奇妙なプレゼンテーションについて、同僚たちに一室中に呼びかけ、彼らがかつて聞いた中で最も奇妙なプレゼンをスライドごとに語れる人が半数以上いるのに対し、先週の四半期更新で覚えていることがほとんどないことに気づく不思議なことがあります。ここが重要なポイントです。奇妙なものが偶然に記憶に残るわけではありません。 --- **みんながまだ話題にするもの** 仮想的に、ファンタジー・フットボール・ドラフトの視点で完全に製品ロードマップをプレゼンするシーンを想像してみてください。各機能は「選手選択」、優先順位は「ドラフト順」、Q3のリスクスライドは「負傷報告」とラベル付けされていました。これはうまくいくはずがありません。部屋の半分はフットボールを理解していなかったのです。にもかかわらず、その会社の人々は今でも遅れた機能を「ベンチにいる」と表現しています。 私は、全く関連のない業界の人々からこのような話を何度か聞きました。半分以上の聴衆を孤立させるはずの特定の比喩システムが、なぜかそうならなかったのです。パターンは比喩そのものではありません。プレゼンターが一つのアイデアを選び、その後一貫してキャラクターを演じ続けたことです。この一貫性が「記憶に残る奇妙さ」と「ただ混乱させるだけ」を分けます。これは、スライド構造の規律の一般的な原則でもあります——一つのシステムにコミットし、途中で希釈しないことです。 --- **奇妙なものが不適切になるところ** すべての異常なプレゼンがその場を勝ち取るわけではありません。この話の失敗したバージョンがあります：誰かが予算レビューを90秒の関連性のないビデオクリップで始め、部屋の注意を失い、その後は戻らなくなります。奇妙さが議論のサポートにならず、議論そのものを置き換えたのです。 私は両方を見てきたので、適用するテストは「これは普通かどうか」ではありません。奇妙な選択が、聴衆が来た目的の質問にまだ答えているかどうかです。フットボールテーマのロードマップは、いつどの製品がリリースされるかを教えてくれます。一方、ランダムなビデオクリップは通常、プレゼンターが笑いを狙っただけを伝えます。一つはコスチュームを着たコミュニケーションツールです。もう一つはコミュニケーションのないコスチュームです。 --- **「つまらない」バージョンが実際にはつまらないわけではない** しかし、この複雑さがあります。そして、これは大抵の奇妙なプレゼンテーションについての話が飛ばすものです：部屋の中で最も奇妙なプレゼンは、ほとんどの場合、単独で最も効果的なものではありません。それは記憶に残るものですが、記憶に残ることと有用なことは別です。Preziが依頼したHarris Pollの調査結果をまとめたプレゼンテーション代理店Ethos3によると、約46％の回答者が同僚のプレゼン中に集中できなかったと報告しています——メールをチェックしたり、メッセージを読んだり、ぼんやりしたりしています。これは、すべてのプレゼンターが競い合う基準であり、奇妙なアプローチが単純な標準的なものよりも、注意力だけで上回る理由です。 しかし、注意力がゴールではありません。奇妙なプレゼンを内容で覚えられず、実際に推奨した内容を忘れられるのは、別の問題を引き起こすだけです。これは、リーダーが好むスライド（デザイナーが嫌うもの）についてよく述べられている主張です——平凡な表で明確な数字は、会議が終わって実際に行動しなければならないときに、巧妙なコンセプトよりも長く残る傾向があります。 --- **私が実際に擁護する奇妙なもの** 私は、奇妙さを追求することをお勧めしません——ほとんどの試みは「頑張りすぎ」と感じられ、平凡なプレゼンよりも悪い結果になります。しかし、擁護に値するものは一つの特徴を共有しています：奇妙さが荷重を支えています。ギミックを取り除くと、議論が崩壊するからです。ギミックが議論の構造であり、上に飾り付けられたものではありません。 仮想的な例として、採用計画をレシピとしてプレゼンする人を考えましょう——「材料」、「調理時間」、「ステップを飛ばした場合の影響」などではありません。これはおしゃれをしているのではなく、比喩が順序と依存関係にきちんとマッピングされるのであれば、標準的な箇条書きが速く行えない構造的な仕事をしています。これは、単にプレゼンターがテンプレートに飽きてしまったために奇妙なスライドになったものとは全く異なります。また、ツールが悪いプレゼンを作らない理由で繰り返し言われている点と一致します——フォーマットが問題ではなかったし、比喩も問題ではありません。その下にある考えがしっかりしている限りです。 --- **次に作るプレゼンにとっての意味** 私はこの教訓が「奇妙になれ」ということではないと思います。ほとんどの職場は、四半期に一つの異常なプレゼンテーションを許容するだけで、それ以降は奇妙さがおしゃれではなく、少し変わったものとして認識されるようになります。教訓はより近いものです——あなたの最も奇妙な直感が実際に伝えたいことを理解する前に、それを周りに構築するのです。もしフットボールの比喩、レシピ構造、カラオケのスライド遷移が聴衆が実際に必要としたもの——順序、優先順位、リスク、何であれ——を代用しているのであれば、それを保持してください。もしそれらが単に「普通のスライドを書かなかった」という事実を代用しているのであれば、それを切り捨てて普通のスライドを書いてください。 次にこのようなプレゼンに出席する際には、どの種類を観察しているのかを注意深く観察する価値があります。笑うべきか、メモを取るべきかを決める前にです。ときには、両方です。