クライアントから40スライドのデッキが送られてきます。それはAIツールで11分で作成され、見た目はまずまずです。しかし、ちゃんと開いてみると、チャートのタイトルがそれぞれ微妙に中央寄りになっている、ブランドの青が4枚のスライドで3段階ずつ変わっている、スライド22とスライド4で全く異なるストーリーが語られているなど、問題があります。誰もそのようなことは求めていません。ツールはその重要性を理解していなかったのです。この「見た目はまずまず」と「実際にクライアントの前で機能する」とのギャップが、この質問の本質です。 では、プレゼンテーションデザインは5年後も実職として残るのでしょうか、それとも今まさにその最後の数年間を迎えているのでしょうか。正直な答えは「はい」でも「いいえ」でもありません。その仕事はすでに二つの全く異なる仕事に分かれており、そのうちの一つだけが生き残るでしょう。 --- **マシンが実際に得意とすること（そしてそれは人々が認めるよりも多い）** まず、不評なことを言いますが、過去10年間、プレゼンテーションデザイナーが請求してきた多くの時間のうち、実際にはデザイン業務ではありませんでした。それはフォーマット作業です。GfKが委嘱した企業向けPowerPoint使用に関する研究では、**従業員がPowerPointで働く時間のうち、約37%がフォーマット作業に費やされている**ことが判明しました——フォントを微調整して整列させる、スライド間の色のズレを修正する、新しいデータを貼り付けた際に壊れたテーブルを再構築するなど、ソフトウェアの摩擦に関わる作業で、ほとんどコミュニケーションとは関係がなく、ソフトウェアの問題に過ぎません。これは週に約2.6時間、従業員一人あたりの時間です。 これはまさにAIツールが本格的に得意とする層です。一貫したマージン、一致した色のパレット、自動生成された箇条書きの階層、初回のレイアウト提案などです。マシンはそのような作業に疲れることもなく、金曜日の6時にステップ14を飛ばすこともありません。もしあなたのデザイナーとしての価値が「フォントを一致させる」ことであれば、その価値はほぼ失われており、望むだけでは戻ってきません。 --- **60%の壁——そしてそれはあなたが思うよりも異なる場所にある** ここからはさらに興味深くなります。「AIは人間の創造性を代替できない」という通常の論点とは異なり、それは真実ですが、ほとんど役に立ちません。Figmaの『デザイナーの状態2026』レポート（5地域で906人のデザイナーを対象とした調査に基づく）によると、生成AIツールはプロジェクトを約60%完成まで、迅速に行うことができます——数秒でオプションを生成し、数分で機能する構造を作成し、コーヒーを飲み終える前に空白ページの問題を解決します。 レポートがさらに明らかにしたのは、残りの40%がどんなにモデルが進化しても縮小しないことです。これは最後の仕上げではなく、全く異なる種類の決定です：どのデータポイントがクライアントの判断を変えるか、このオーディエンスが大胆な主張を信頼できるか、それともそれを控えめにする必要があるか、なぜボード向けに機能したデッキがセールスフロアでは機能しないのか。数百万の一般的なスライドデッキで訓練されたモデルは、この特定のVPがパイチャートが嫌いであること、またはこのクライアントの前回のプレゼンターが数字の過大宣伝で酷評されたことを知る方法がありません。これはモデルの訓練データのギャップではなく、人間と仕事との関係でしか存在しないコンテキストです。 --- **縮小するのではなく、成長する仕事の部分** エージェンシーの会話でよく気づくことがあります：2026年に仕事が増えているデザイナーは、AIツールを原則的に無視しているわけではありません。彼らは複数のツールを並行して使用し、生成物の80%を捨て、実際に使える20%を厳選しています。これは「Illustratorを使える」というスキルとは異なります。それは編集判断に近いものです——保持すべきもの、捨てるべきもの、そしてなぜ技術的に正しいレイアウトがこの部屋では適切でないのかを知ることです。 これは特にカスタムでブランド固有のデザイン作業で顕著です——会社の実際の声、色、ストーリーに基づくもので、一般的なテンプレートではなく作成されるものです。このような仕事は、単純な構造的な理由で自動化に抵抗します：AIツールは過去の3回のピッチの記憶を持たず、前回の四半期でCFOが苦笑いした理由を理解できず、部屋の雰囲気を読むこともできません。そのような会議に参加したデザイナーならできます。 --- **仕事が本当に縮小する場所** この話のもう一方の面を飾り立てることはしません。商品化されたデッキの生産——例えば、木曜日に完成した内部更新用の20スライドのデッキが必要で、誰がそれを手がけるかはそれほど重要ではない場合——は、AIツールが適切かつ安価に行う仕事です。もしあなたの業務の大半がこのようなものであれば、次の5年間は収縮ではなくシフトを感じるでしょう。これはまた、AIが登場する前にテンプレートがすでに多くの混乱を引き起こしていたセグメントです；AIはテンプレートが始めた仕事を完成させ、カスタマイズの段階すら取り除きました。 この罠は、全職種が最も商品化されたセグメントと同じ方向に進むと仮定することです。そうはなりません。契約レビューソフトウェアが優れると法務が消滅したわけではありません——それはソフトウェアが解決できない争点に集中したからです。プレゼンテーションデザインも同様の方向に向かっているようです：ルーティンなフォーマット作業を行う人の数が減り、判断が求められる仕事を担うより小さくも頑丈なグループが生まれるでしょう。 --- **今この仕事をしている人に実際に変わること** このキャリアを継続するかどうかを検討しているのであれば、実践的な変化は「より良いプロンプトを学ぶ」ことではなく（それは役に立ちます）、AIの出力を編集者が初稿を扱うように扱うことです——迅速に生成されるもので、面価を信頼することは決してありません。 - 特定のオーディエンスにとって生成されたレイアウトが間違っているだけでなく、技術的に間違っているかどうかを素早く見抜くようになります。 - 金融、医療、SaaSなどの数分野での実質的な専門知識を身につけ、そのオーディエンスにとっては問題ないように見えても実際には間違っている主張をキャッチするようにします。 - 一般的なデッキの納期競争に参加するのを止めます——そのレースはすでにソフトウェアに負けています。 - クライアントの最初の直感に反対することに慣れるようになります——それはまさにツールがクライアントのために行うことのない判断です。 これらのアドバイスは決して快適なものではありません、なぜなら高速で大量の仕事をするこの職業の簡単な部分が本当に消えつつあるからです。しかし、準備されたテンプレートのカタログを5分間閲覧すると、気づくことがあります：よく作られたテンプレートでも、どれが適切か、何をカットするか、デッキが実際に主張しようとしている内容を決める人が必要です。その決定は自動化されていません。それはただ、それを偽装するのが難しくなっているだけです。 --- 元々の11分で作成されたデッキ——青の色がズレ、スライド22でスライド4と全く異なるストーリーが語られていた——について、誰もクライアントに送る前に気づきませんでした。今の仕事は、そのようなデッキをゼロから作ることではなく、そのようなデッキを見逃さない人になることです。